Pro­zess­man­age­­ment

Optimierung der Geschäfts­prozesse


Prozessmanagement als Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen ist ein wichtiger Bestandteil des internen und externen Reportings. Die Kenntnis der eigenen Geschäftsprozesse, „Wer macht was, wann, wie und womit?“,  kann Ihnen helfen Ihre Anwendungstools, ERP-Systeme und somit Ihre Systemlandschaft besser zu verzahnen und optimieren.


Aufgrund langjähriger Erfahrung, einer breiten Fachkompetenz und methodischen Analysefähigkeiten ist es mir möglich, in Ihrer Organisation vorhandene Prozesse zu analysieren, neue Prozesse zu implementieren, Widerstände auszuhalten und notwendige Dinge in Gang zu bringen, die durch interne Führungskräfte nicht ohne Weiteres umgesetzt werden können.




 
 
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